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农业庄园不经过策划,就搞规划,结果会怎么样呢?
作者: 彭山小王 来源:彭山小王 发布日期:2018-08-02 08:34 查看次数:

当你拿到土地想做农业庄园,那么策划与规划你会先做哪个?有很多老板根本不懂策划与规划哪个更重要!有些老板误把规划当策划。随便找来一家规划公司做个方案,折腾到最后却以失败告终!

 
 

也有很多老板特别喜欢找一些学院派的专家做个概念规划,把效果图做的非常漂亮,说白了就是为了应付政府,只要领导喜欢就好。这些概念规划根本没有客群消费的市场分析、项目的总体定位、产业选择、业态组合、商业模式、开发策略、营销方案、运营模式、创收回报等。

 

这些专家的规划很多是按照传统的套路进行,有的甚至把别的公司的规划文本中的文字与图片改一下,更可恶的是连图都不改,没几天就能做好了,为了糊弄外行,他们却说需要几十天才能做完成项目规划,这样才能收取更高的规划费用。其实一个实用的策划是非常难做的,需要全面的思路和创意,但是大多数的老板都不愿意花钱做策划,以为规划就可以一步到位了,还可以省去策划费。

 

 

 

一个成功的农业庄园项目,必须是先对该项目进行市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、商业模式、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划之后,依据这个总体思路,再来做下一步规划。现在农业庄园与田园综合体一哄而上,只要听说哪家的农业庄园或田园综合体做的成功了,就一窝蜂的组团去考察。

 

如果你去考察的这个农业庄园或田园综合体经济基础本身就好,有历史古镇产业资源为根基,有先天的地域文化背景,再加上国家政策的大力支持,那么成功就不是偶然的!在国家没有政策出台之前,人家就已经成功了!

 

如果把西北或者西南或者东北与这家在地理位置上换一下,你也在同一个时间节点上做农业庄园或田园综合体,看看结果是否一样?再则说,同样的农业庄园或田园综合体的基础条件,将你的运营管理团队与他们的运营管理团队互换,结果也会大不相同。

 

 

 

比如,袁家村在西北是成功的,如果把袁家村的项目复制到长江以南,就会出现水土能服?文化可以复制,但根却没法移动,成功的农业庄园与田园综合体,需要在区位优势、文化、天时、地利、人和、政策、智慧、专业、模式等都是不可或缺的。

 

所以,我们不能单单看到别人成功了,就去跟风,去生搬硬套,一定要结合当地文化、特色、民俗等都策划好之后,再进行落地实施,一定要我做我的,让别人跟着我的风走,这样才能获得事半功倍的收获!

 

 

 

 
 
 

 

不要完全生搬硬套

 

现在很多人已经山寨惯了,克隆成风。一听说某某小镇很成功,马上就去克隆一个;比如相关部门经常组织相关从业者去台湾或国外考察,他们发现某某庄园或某某小镇很不错,就要克隆一个。 其实这些项目的某些内容是可以借鉴和参考,但不能完全复制,必须要结合自身项目的实际情况。一个好的农业庄园是通过自身的根基和养分长出来的,而不是生搬硬套模仿复制出来的。

 

 

 

 
 
 

 

不要过度追求创新

 

有些人为了突出特色庄园的“特”,就进行过度创新,想充分的体现“差异化”,认为差异化就是要做到绝对的唯一性,这是个可怕的误区。有些事情绝对化到一定程度,其实已经不可行了.

 

还有一种误区,就是把简单问题复杂化。比如,有的专家恨不得做出100多种农业庄园的业态,各种稀奇古怪的都有,让人看了眼花缭乱,其实,不管从什么角度分类,农业庄园就那么十来种。过度追求创新,容易走进死胡同。

 

 

 

 
 
 

 

不要盲目选址拿地

 

现在农业庄园和农业综合或农业小镇投资过热,导致一些人已经丧失正常的理性判断,盲目的拿下一些不合适的土地。有些地块看上去生态环境不错,看上也去很美,但却成为一个投资陷阱。农业庄园不是传统的旅游地产,其核心是发展产业,形成产业链条,选址不能像旅游地产那么随意。更何况以前投资旅游地产的老板大有人在,因选址不当而半死不活的项目案例不在少数。

 

 

 

 
 
 

 

先策划后规划

 

总的来说,一个项目的落地,直接关系到项目的收益与回报,所以需要找专人专业的策划,深入项目当地进行市场调研,收集地方人文历史,分析周边市场需求及消费数据,了解同业竞争对手经营状况等等,做足前期这些工作;如果没有进行策划,并且在这个行业没有实操能力与成功案例,就把项目随便地交付出来先规划,这样的结果就可想而知了!

 

 

 
 
 

 

农业庄园思路目标与原则

 

(1)思路目标

 

坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以市场为导向,以现代农业为基础,以旅游业为主导,科学规划、创新机制、规范管理,扎实推进国家现代农业庄园创建工作。到2020年,建成100个国家现代农业庄园,基本形成布局科学、结构合理、特色鲜明、效益显著的庄园经济带。国家现代农业庄园品牌知名度和影响力显著提升,成为引领农旅融合发展的新名片。

 

(2)基本原则

 

①坚持以农为本

以农业为基础,以组织化、规模化、标准化的农业生产基地为载体,努力提高优质农产品生产供应能力,不断提升现代农业发展水平。

 

②坚持融合发展

立足产业发展实际,结合旅游资源禀赋,科学开发旅游产品,合理挖掘多元化功能,突出特色,实现农旅深度融合,以农促旅、以旅强农。

 

③坚持市场运作

坚持市场在资源配置中的决定性地位,充分发挥政府的引导与推动作用,不断提高庄园管理水平,增强自我发展能力和综合竞争力。

 

④坚持保护优先

遵循生态保护、文化传承的系统性、完整性及其内在规律,把保护放在优先位置,创新保护机制,在保护中发展、在发展中保护。
 


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