胡俊杰，80后，河南信阳人。参军、打工及创业的经历磨砺了我坚强的意志，从一个小业务员两年时间升职到了公司总经理、职业经理人。

 

和很多80后一样，有过很多想法，但唯独就没想过哪天要去农村，干农业……笑话，当年从老家出来，怀揣着全村人的希望，第一个闯的地方就是上海滩，心想，一定要好好干，混好了，就可以永远脱离农村了……可命运有时就是喜欢造化弄人，不出意外，估计后面的这几十年，算是要交代在农业和农村里了……

做农旅6年，听说过很多人干农旅都是因为情怀，我不知道自己入这行算不算因为情怀，6年前，无意间看到一个关于台湾“薰衣草森林”的创业故事，心中顿时感概万千，当时最突出的想法就是，哪天自己退休，也去整一个这样的地方，种种花草、养养鸡鸭、还有一只大狗，早有虫鸣唧唧、夜有漫天繁星，没事还可以与客人交交朋友，再往后，就是传给我们家小子…… 哈哈，那时的感觉实在是太美好了！

 

这个念头还没诞生多久，有一天，华诚集团创始人（原彭山景区董事长）刘连华先生莫名找到了我，喝茶间也没聊啥，但是四分之一炷香后，我便相信了——原来两个不同龄的男人间间也会有缘分！哈哈……

刘：听说，你想搞个庄园？

我：刘总，您是怎么知道的？

刘：你别管我是怎么知道的，不过，你若是想搞，也不用那么麻烦，因为我已经给你搞好了！

我：……

 

然后我就丢了自己的公司，来到了彭山，不但我来了，还把我一个牛掰的战友从广东给“忽悠”了过来。这便是彭山梦的开始！

来到彭山，怎么说了……跟心中的想象，还是有很大差距的。硬件的缺失、景观的不足、人才的……那一天，我才知道，原来想做好农旅，以前所接触的知识和认知基本都要自我先粉碎掉，然后再去重新思考，还要不断学习。

 

到彭山后的事，很多人可能都知道了，将彭山平台化运作、轻资产化打造、“共享”的理念在彭山更是随处可见，然后就是各种整合的活动、以及彭山醇洞藏酒、彭山米友会、等闲旅宿等这些个预售、招商的方案与落地，还有比较骄傲的就是，这期间在彭山所有家人的共同努力下，我们将一个小小的彭山庄园，打造成了国家AAAA级旅游景区还有国家级森林康养基地，不过意料之外的是，没想到彭山竟然做成了标杆，在行业内也形成了些许名气。

 

农旅6年，结识了很多同行，更受教于太多的前辈与师长，农旅人的不易，或许只有农旅人才能相互感伤。

彭山人一直坚信，企业的进步在于人才的进步，企业的发展更取决于人才的发展，先人后事，事在人为。农庄企业亦是如此。一个项目有了规划、有了建设、有了方案，这些也只是完成了农庄的从0—1，但若没有人才去落地，那这个1就很难发展成N。这或许就是很多农旅企业难的诟病所在。所以，这些年，彭山为何会发展成如此，我认为，那应该是彭山的人才观有所不同——以人文本。就像刘连华刘董常说的一句话一样，”一花独放不是春，百花齐放春满园”。在此也感激刘总的知遇之恩。

后来，因“彭山模式”的公开，吸引了大批同行的关注，全国各地的庄主、大型集团企业、政府官员纷纷走进彭山考察学习。至此，彭山火了。也是基于此，彭山才提出了彭山的第二战略，开办“彭山农文旅学院”，一方面支持彭山景区自己的人才梯队建设，其二，支持到行业的人才培养及未来的人才输出。将彭山农文旅学院，打造成一个真正的行业乡学院，不断吸引人才、生产人才，真正为行业解决点问题。

 

这两年“彭山农文旅学院”也做了些事情，《彭山运营实战公开课》、《农文旅实战游学》、《农旅实战运营高峰论坛》等都在持续的进行，也有因时间问题而没办法才收费3800的彭山约茶，前来的“茶友”依然络绎不绝。中间也和刘连华会长受邀参加全国各地的各类公益演讲，为大家分享彭山模式及彭山的运营管理经验，无独有偶，彭山农文旅学院的价值观就是实战、实效、实用，无论走到哪里，讲我们所做，做我们所讲。

 

彭山农文旅学院也适时推出了“企划部共享”及 “全国百县百庄计划”，将彭山景区的企划团队与其他乡村旅游企业共享，为他们提供方案策划、活动策划、人才打造、全网推广、项目托管等各类服务，解决乡村旅游企业缺专业人才的问题；把各种已经在彭山得到验证的策划、业态、项目、模式等“智慧成果”复制到其他乡村旅游企业，帮助行业更多企业发展、盈利。项目推出以来，目前已为安徽、山东、黑龙江、江西、山西、湖南等全国上百家乡村旅游企业提供服务。

 

几年来，从黑龙江到海南岛、看遍了祖国各地的农旅项目，也见识了农旅人的成就与失意，我一直觉得，农旅人是伟大的，就像我看现在的刘连华会长一样，他若是想过好日子，彭山卖了，应该也可以衣食无忧了，但是满头白发的他，至今却依然坚守，当然，还有全国各地的农庄老板们……