本期人物：徐志毅

《尖椒农旅》创始人

休闲农业内容打造和平台化运营专家

读大学本科时，出于对农业和乡村的热爱，主动从热门专业转系到冷门的农林经济管理专业。毕业后同样是出于对农业的热爱，放弃在知名互联网公司的工作，投入到休闲农业中来。毕业十周年聚会时，发现自己是全班同学中唯一一个从事农业工作的。

 

过往经历皆财富。毕业后阴差阳错进入著名互联网公司先后从事财经报道、新媒体运营、农产品电商工作，没想到，这些经历对从事休闲农业大有裨益。财经视角和互联网基因的沉淀，使得无论是思考唯独、研究方法论、落地路径，都和传统新农人截然不同。

转型休闲农业后，一方面坚持用“脚步认识行业”，先后亲身考察过除西藏和青海的之外的所有省市，并到亚洲多个国家深度考察，和数百位农庄主进行过深入交流，对这个行业的认知不断迭代。尤其是和台湾、日本团队的长期合作中，充分将台湾文创和日本在地产业复兴的理念和方法论运用到中国农庄，很多板块实现了国内领先。

 

另一方面，坚持实践出真知。先后深度参与到湖北、山东、海南等地的十余家农庄的运营中，帮助这些农庄实现从无到有，从亏损到盈利，从初级业态到复合场景。尤其是在彭山项目中，和彭山团队一起，几乎不花自己一分钱，将一座荒山打造成六千亩庄园，并成为国家五星级农庄，4A景区。被外界称为“彭山模式”，成为农旅行业轻资产打造和创新盈利模式的标杆。

在长期实地考察和项目实操的背景下，还坚持撰文分析行业痛点、分享成功经验、传播方法论。至今已经撰写了超过五百篇分析文章，最新打造的智库平台《尖椒农旅》也成为国内农旅行业的原创头部媒体，吸引超过数万农旅行业人士关注。

 

对行业的长期研究和实践中，针对全行业普遍存在的“重投资、轻运营”的弊病，提出了“六度农旅”的轻资产打造和平台化运营方法论；针对农旅行业和景区的不同，在国内率先提出了农旅行业的“六要素”，打破了行业沿用景区时代“观光为主”的弊端，树立了以产业为核心的农旅理念；针对农旅“创意驱动”的属性，系统地提出了农旅内容打造“1+2+3+6”理论，为农旅行业的内容打造奠定了理论基础；针对农旅行业粗放存在的情况，提出了“休闲农业也是制造业”的精细化运营理念；针对农旅行业普遍缺乏人才的情况，和彭山团队一起打造了“彭山智库”（企划部共享）平台。更重要的是，在认真分析全球农旅行业趋势后，在国内较早地提出了“田园社区”的理念，为农旅行业的未来方向指明了方向。如今随着行业演进，这一观点更是愈发被验证。

 

随着理念的不断输出和案例的持续沉淀，徐志毅和《尖椒农旅》受到同行以及政府相关部门的重视。先后为陕西、山东、河南、湖南、浙江等地进行了数十场休闲农业培训。受到政府部门和行业从业者的好评。

 

但是，虽然徐志毅老师被很多人称为“专家”，但他一直坚持“农旅行业无专家”。他认为这个行业很心、迭代很快、模式很多、地区和业态差异很大，虽然理论可以通用，但不能套用，必须在实地调研的基础上，有针对性的进行定制设计。

也正是在这个理念基础上，尖椒农旅团队坚持不懈地“调研+实践”，坚持文章观点和案例输出，坚持全年全程陪伴式服务，坚持为缺乏人才的农旅行业提供“企划部共享”，只希望让行业尽快健康成长，也希望圆自己的农业梦。